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讀創(chuàng)/深圳商報(bào)記者 盧曉麗

7月21日，深圳羅湖“雙周發(fā)布”舉辦住房建設(shè)專場，羅湖區(qū)住房和建設(shè)局局長馬曉東、羅湖區(qū)建設(shè)工程監(jiān)管和住房保障中心副主任謝穎聯(lián)合帶來“筑巢引鳳 共創(chuàng)宜居宜業(yè)新家園”主題發(fā)布。記者獲悉，羅湖區(qū)不斷創(chuàng)新公共住房工作思路，目前羅湖區(qū)多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房供應(yīng)與保障體系已初具規(guī)模，“住房 補(bǔ)貼”雙重靈活保障助力人才安居獲得感成色更足。

羅湖作為深圳的最早建成區(qū)，歷經(jīng)四十多年的高速發(fā)展，已成為常住人口超百萬、城區(qū)功能完備的高密度城區(qū)。面對土地資源緊缺困境，過去5年，區(qū)住房建設(shè)局不斷創(chuàng)新公共住房工作思路，加強(qiáng)與人才專營機(jī)構(gòu)和社會(huì)主體的合作，通過棚戶區(qū)改造、城市更新、市場規(guī)?；赓U等多渠道建設(shè)和籌集公共住房34862套，供應(yīng)10972套，實(shí)施了住房和貨幣補(bǔ)貼并行的“雙軌保障”，這一舉措既靈活解決了企業(yè)人才安居難題，又突破了房源籌集困難的瓶頸。持續(xù)保障了一批又一批落戶羅湖的高層次人才、重點(diǎn)企業(yè)人才，吸引了一批又一批新市民、新青年來羅湖創(chuàng)業(yè)發(fā)展。

目前羅湖區(qū)多主體供給、多渠道保障、租購并舉的住房供應(yīng)與保障體系已初具規(guī)模，“住房 補(bǔ)貼”雙重靈活保障助力人才安居獲得感成色更足。

一是保障重點(diǎn)企業(yè)。規(guī)?；赓U的萬科泊寓、招商開元、深業(yè)泰富等交通便捷、配套完善的社會(huì)存量項(xiàng)目住房，按照“拎包入住”標(biāo)準(zhǔn)逐年滿足轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)住房需求，截至2022年6月，面向443家企業(yè)配租人才住房5934套。此外，對納入名錄的轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)，以及紅嶺新興產(chǎn)業(yè)帶、大梧桐新興產(chǎn)業(yè)帶、口岸經(jīng)濟(jì)帶三個(gè)產(chǎn)業(yè)帶企業(yè)提供人才住房保障，發(fā)放企業(yè)人才住房貨幣補(bǔ)貼。至今已連續(xù)六年發(fā)放企業(yè)人才住房貨幣補(bǔ)貼1.18億元，保障了342家企業(yè)的7548位人才。

二是保障教育、醫(yī)療等高層次人才。全力支持高層次人才到羅湖創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和從事教育、醫(yī)療工作。保障產(chǎn)業(yè)高層次人才40余人，面向羅湖教育領(lǐng)域人才配租503套人才住房，面向羅湖醫(yī)院集團(tuán)配租218套人才住房。

三是打造民生幸福標(biāo)桿城區(qū)。在保障企業(yè)人才的同時(shí)，羅湖區(qū)以問題為導(dǎo)向，加大建設(shè)籌集力度，大量提供房源面向輪候庫家庭配租，紓解羅湖輪候庫家庭住房需求壓力。對低保及低保邊緣家庭，通過發(fā)放廉租補(bǔ)貼和實(shí)物配租應(yīng)保盡保。對于有迫切住房需求的特困、優(yōu)撫等困難家庭，給予重點(diǎn)優(yōu)先解決保障。

下一步，羅湖區(qū)在“筑巢引鳳”方面將持續(xù)發(fā)力，將全面推進(jìn)“產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)、服務(wù)升級(jí)”，貫徹落實(shí)“招大商、招優(yōu)商、招好商”的戰(zhàn)略部署，做好企業(yè)人才住房保障工作。

一是優(yōu)化政策，惠及更多企業(yè)人才。修訂企業(yè)人才住房配額表和上限表。結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展，進(jìn)一步細(xì)化和豐富行業(yè)類別設(shè)置。為高層次人才“量身定制”住房安居服務(wù)申請指南，為集聚羅湖創(chuàng)新型人才籌備了更加豐厚的大禮包。

二是加大力度，推進(jìn)多主體供給多渠道保障。推進(jìn)城市更新、棚戶區(qū)改造等項(xiàng)目建設(shè)，加快保障性住房供應(yīng)。強(qiáng)化政企合作，通過與長租公寓、股份公司合作等方式籌集人才住房。積極盤活社會(huì)存量住房，堅(jiān)持補(bǔ)租擴(kuò)大政策紅利。向來我區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的新市民、青年人才、無房大學(xué)生適度傾斜。

三是科技創(chuàng)新，打造人才住房一站式服務(wù)體系。利用智慧化手段“管住”并“用好”人才住房。探索建立人才住房申報(bào)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)需求申報(bào)、審核、分配“一平臺(tái)協(xié)同、一網(wǎng)通辦”，減少企業(yè)“跑腿辦公”，優(yōu)化“指尖政務(wù)”。將創(chuàng)新數(shù)字賦能，普及指尖選房。

審讀：喻方華 蔣祝璇

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