注冊(cè)公司是創(chuàng)業(yè)者成為合法企業(yè)的第一步，也是最重要的一步。通過(guò)完成這個(gè)過(guò)程，你可以獲得法律保護(hù)，讓你的企業(yè)更加正式和專業(yè)。主頁(yè)帶大家認(rèn)識(shí)會(huì)費(fèi)怎么做賬，希望看完本文，你會(huì)對(duì)這方面的認(rèn)識(shí)能更上一層樓。

學(xué)會(huì)計(jì)，認(rèn)準(zhǔn)會(huì)計(jì)網(wǎng)！

剛?cè)肼氉鰰?huì)計(jì)的小伙伴們，經(jīng)常會(huì)有疑問(wèn)，企業(yè)的管理費(fèi)用包括哪些內(nèi)容，應(yīng)該如何做賬，小編跟大家分享一下這方面的知識(shí)。

提起管理費(fèi)用你的腦海里第一反應(yīng)是什么？招待、餐飲、差旅、辦公、折舊？反正都是內(nèi)容又多又雜，那管理費(fèi)用究竟是指哪些內(nèi)容呢，下面小編幫大家分好了類。

最常見的就是管理人員的工資，包括基本工資、工資性補(bǔ)貼如加班費(fèi)、輔助工資、職工福利費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)等；

第二個(gè)是辦公費(fèi)指企業(yè)的日常辦公和消耗性用品，如文具、紙張、賬表、印刷、郵電、通信、書報(bào)、會(huì)議、水電、燃?xì)?、集體取暖、防暑降溫、衛(wèi)生保潔等費(fèi)用。

差旅交通費(fèi)主要是指員工出差的差旅費(fèi)、住勤補(bǔ)助費(fèi)，市內(nèi)交通費(fèi)和誤餐補(bǔ)助費(fèi)，職工探親路費(fèi)，勞動(dòng)力招募費(fèi)，職工離退休、退職一次性路費(fèi)，工傷人員就醫(yī)路費(fèi)，工地轉(zhuǎn)移費(fèi)以及管理部門使用的交通工具燃料、養(yǎng)路費(fèi)等。

還有諸如固定資產(chǎn)使用費(fèi)、工具用具使用費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、.財(cái)務(wù)費(fèi)、稅金及其他等，這些小編就不一一列明了，小編要提醒大家的是，在做賬的時(shí)候計(jì)提的固定資產(chǎn)折舊，應(yīng)借記本科目，貸記“累計(jì)折舊”科目。

發(fā)生的辦公費(fèi)、修理費(fèi)、水電費(fèi)、交納待業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、發(fā)生業(yè)務(wù)招待費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi)、研究開發(fā)費(fèi)等，借記本科目，貸記“銀行存款”等科目。

按規(guī)定計(jì)算出應(yīng)交的礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、應(yīng)交給工會(huì)部門的工會(huì)經(jīng)費(fèi)，應(yīng)借記本科目，貸記“其他應(yīng)交款”科目。

按規(guī)定計(jì)算出應(yīng)交的房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅，借記本科目，貸記“應(yīng)交稅金”科目。

無(wú)形資產(chǎn)、長(zhǎng)期待攤費(fèi)用按規(guī)定攤銷時(shí)，借記本科目，貸記“無(wú)形資產(chǎn)”、“長(zhǎng)期待攤費(fèi)用”科目。

企業(yè)的管理費(fèi)用會(huì)直接關(guān)系財(cái)務(wù)成果，今天我們要學(xué)習(xí)的管理費(fèi)用率是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平和盈利能力的一項(xiàng)重要指標(biāo)，一起來(lái)看看吧！

管理費(fèi)用率是指管理費(fèi)用與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的百分比，計(jì)算公式為：管理費(fèi)用率=（管理費(fèi)用÷主營(yíng)業(yè)務(wù)收入）×100%。從公式中我們可以看出這個(gè)指標(biāo)主要分析的是企業(yè)的每一元的管理費(fèi)用產(chǎn)出多少營(yíng)業(yè)收入，因此指標(biāo)數(shù)值越小越好。計(jì)算這個(gè)管理費(fèi)用率的時(shí)候我們要注意，因?yàn)楣芾碣M(fèi)用中絕大部分屬于不變成本，所以隨著銷售額的增長(zhǎng)，管理費(fèi)用率應(yīng)呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。如果管理費(fèi)用率高，說(shuō)明企業(yè)的利潤(rùn)被組織、管理性的費(fèi)用消耗得太多，必須加強(qiáng)管理費(fèi)用的控制才能提高盈利水平。

那具體管理費(fèi)用率多少才合適呢？這個(gè)也是根據(jù)行業(yè)來(lái)區(qū)分的，一般來(lái)說(shuō)，零售行業(yè)一般較低，因?yàn)榱闶坌袠I(yè)銷售收入為包含成本的銷售總額；相對(duì)而言，金融行業(yè)管理費(fèi)用率一般會(huì)比較高，但因?yàn)榻鹑谛袠I(yè)的營(yíng)業(yè)收入可能還會(huì)包括利息，所以不同行業(yè)的管理費(fèi)用率不具有什么可比性。

管理費(fèi)用作企業(yè)的一項(xiàng)固定費(fèi)用，會(huì)在一定時(shí)期內(nèi)維持一定的生產(chǎn)規(guī)模，很少受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響。所以如果分析企業(yè)的管理費(fèi)用率如果年度之間差別不大，說(shuō)明企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況正常；如果差別較大，或超支或節(jié)約，則應(yīng)作為重點(diǎn)進(jìn)行分析。只有解決好費(fèi)用管理中存在的問(wèn)題，把錢花在刀刃上，才能讓企業(yè)健康而有序發(fā)展。

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